【耀晖快讯】量身修订管理体系 压实责任提升能力

2022年5月21日上午，公司财务部主任刘建华到园区指导发货流程、单据签收及运输过程各环节的闭环管理工作，生产部、储运部相关人员参加。

在听取储运部负责人就发货所涉流程、单据等情况的介绍后，刘建华主任针对存在的问题提出了坚持发货单据签收的统一性，做到信息详实互相印证；认真做好物资进出反馈，确保每项工作形成闭环等方面的指导意见，为储运部进一步加强正规化管理理清了思路。

生产副总张勇表示：刘主任的指导，不仅规范了公司整体发货单据及闭环签收工作，同时也促进了部门间的交流协作，集思广益提升公司体系化管理水平。